哈尔滨市大胜纸箱厂

     说到生产管理就不得不提到技术管理人员，而一个企业管理水平的体现，中、高层的生产技术管理人员起了重要的作用。也就是说，要把企业管理的好，首要是挑选与企业价值取向相同、有管理能力的中、高层主管管理，老话说的对：一将无能，累死千军。下面小宏就企业生产主管要具备哪些素质和技能谈谈自己的看法。 　
 

 

生产管理者应具备的素质与能力 　

 

　    生产管理者前提是要与企业的价值观念取向相同，具有的品德、宽阔的心胸，可对生产部门所拥有的人力资源进行有效的计划、组织、领导和控制。生产副总要具备果断处理问题的能力，要知晓纸箱厂管理理论并要有丰富的生产经验，可根据企业的实况，计划企业的生产管理模式，制定目标，并切实做到督导和实施。重要的就是要带出一个懂管理、会管理的团队，不断地提升本部门的各种能力，实现企业成本小化、利润大化。

 

生产部门主管应具备的素质和能力 　

 

　    生产部门的主管应具备专业知识、管理知识和工艺知识。也就是说作为一个生产主管要掌握本企业生产技术的基本知识，熟悉本企业产品结构与制造工艺，充分了解本行业的科研方向，掌握竞争对手的情况。熟知现代的管理学、领导学的常规原理与方法，了解本行业的特殊规律。除了懂本企业的传统管理方法以外，还要掌握现代管理的技术，懂得对人的管理。在以上的前提下，还要对行为科学、心理学、成本核算等知识有一定程度的掌握。同时对产品的品质有高度的认识，能根据企业的宏观规划做出本部门的规划及计划，制定本部门的管理方案，完成企业要下达的任务。

 

生产现场主管应具备的素质和能力 　

 

　    现场主管要能接受企业及上级的指示，执行生产指令，为人公证，勇于负责，肯学习，有创新意识，有较强的品质意识。